РОСКОСМОС-СПОРТ

Новости

#НПО Энергомаш
05.03.2020 15:30

Новый подход к проектированию

В НПО Энергомаш (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») конструкторы и технологи завершили обучение по программе «Системная инженерия для успешного выполнения сложных технических и проектных задач». Занятия были посвящены изучению принципов и методов системного подхода к проектированию.

Современная практика показывает, что 8% от стоимости затрат на внедрение системной инженерии (методический междисциплинарный подход к проектированию, реализации, техническому управлению, эксплуатации и утилизации системы, продукта или услуги) дают экономию в 20% от стоимости проекта и на 50% увеличивается вероятность его окончания в срок.

«Госкорпорация „Роскосмос“ сейчас ставит перед нами задачу по обеспечению конкурентоспособности нашей продукции. Нужны новые подходы. Это, в первую очередь, изменение подхода в проектировании, а также сокращение времени создания двигателя. — говорит главный конструктор НПО Энергомаш Петр Левочкин. — Также перед нами стоит сейчас большой вызов в виде проекта по созданию нового двигателя для коммерческого использования, и этот проект уже несет в себе изначально требования по себестоимости, в нем уже заложено, какой стоимости должен быть продукт. Чтобы его создать, необходима совместная работа инженеров и технологов. Только в содружестве, в тесном контакте, не просто оценивая на технологичность, а оценивая с точки зрения себестоимости, можно успешно воплотить в жизнь этот проект. И вот этому мы пытались научить наших ребят».

В рамках системного подхода выделяют три основные задачи: управление техническими аспектами проекта, управление командой, а также управление стоимостью и сроками. Все эти задачи взаимосвязаны и успешное их выполнение должно обеспечить разработку продукта с заданной стоимостью и в заданные сроки.

«В СССР было реализовано большое количество сложных и крупных проектов, как гражданских, так и военных. И Сергей Королев, и Валентин Глушко были настоящими системными инженерами, которые всему учились на собственном опыте, так как никто не занимался системной подготовкой генеральных конструкторов. Также в СССР был высокий уровень секретности, поэтому информация об управленческой и инженерной методологии сегодня остается неизвестной, а может быть даже потерянной.
Сегодня в условиях жесткой мировой конкуренции управление требованиями, в том числе стоимостью, качеством и сроками становится главным вызовом для НПО Энергомаш и требует использования принципов и методов системной инженерии в работе как по созданию новых двигателей, так и при модернизации существующих. Как следствие, меняются требования к квалификации инженеров-конструкторов и инженеров-технологов», — рассказывает Наталья Данильцева, начальник отдела оценки и развития персонала.
Петр Левочкин отметил, что для конструкторского бюро предприятия очень важным вопросом является глубокое расчетно-теоретическое описание всех процессов в ракетном двигателе и совместная работа конструктора и технолога уже на ранней стадии его проектирования. «Математическое моделирование эксперимента на ранней стадии позволит если не избежать аварийных ситуаций, то значительно уменьшить их количество, тем самым сократить сроки, и снизить стоимость отработки. Соответственно наш продукт будет меньше стоить, значит будет более конкурентоспособный», — сказал главный конструктор.

В рамках обучения конструкторы и технологи рассмотрели жизненный цикл системы и особенности выработки инженерных решений на каждом этапе, управление требованиями, в том числе проектирование под заданную стоимость с учетом гарантированного обеспечения качества продукции, а также управление конфигурацией и анализ рисков. Также были затронуты вопросы управления эффективностью решений, подходы к интеграции системы (расчеты, компоновочные решения, проектирование, технологическая подготовка производства, производство и испытания), проверка инженерных решений в процессе создания сложной технической системы и аудит выполнения требований. Ключевым стало планирование системно-инженерной деятельности.

«Знакомство с принципами системной инженерии позволили понять, что их внедрение в процесс разработки новых изделий может стать одним из существенных конкурентных преимуществ и важным дополнением к уже внедряющимся на предприятии принципам „Бережливого производства“, „Индустрии 4.0“, „Цифровой трансформации“ и пр.», — поделился один из участников обучения, начальник сектора схем и проектов отдела жидкостных ракетных двигателей Дмитрий Пушкарев.

Заключительным этапом насыщенной программы обучения для специалистов предприятия стало вручение удостоверений государственного образца о повышении квалификации по профессиональной программе «Системная инженерия для успешного выполнения сложных технических и проектных задач».

Петр Левочкин поблагодарил ребят, которые приняли участие в обучении, а также отдел оценки и развития персонала за организацию курса, выразив уверенность, что полученные знания окрепнут, сформируются, и будут активно применяться в работе.

Сообщить об ошибке в тексте

Фрагмент текста с ошибкой:

Правильный вариант:

При обнаружении ошибки в тексте Вы можете оповестить нас о ней. Для этого нужно выделить мышкой часть текста с ошибкой и нажать комбинацию клавиш "Ctrl+Enter".