Завтра, 29.07.2021 в 15:40 мск:Трансляция стыковки модуля «Наука» с МКС

РОСКОСМОС-СПОРТ

Интервью

#Роскосмос#Интервью#Русский космос#Сфера#Орбитальные группировки
27.02.2021 09:30

Как спутниковые операторы оценивают программу «Сфера»

Вместе с Госкорпорацией «Роскосмос» в программе «Сфера» планируют участвовать два ключевых отечественных спутниковых оператора, которые намерены инвестировать в проект собственные средства. О своих мотивах, интересе и ожидаемом эффекте от реализации программы редактору журнала Госкорпорации «Роскосмос» — «Русский космос» Игорю Афанасьеву рассказали заместитель гендиректора по развитию и эксплуатации систем связи ФГУП «Космическая связь» Евгений Буйдинов и заместитель гендиректора по развитию бизнеса АО «Газпром космические системы» Игорь Кот.

«Сфера» — перспективная программа комплексного развития космических информационных технологий. Основные задачи проекта:
— обеспечение всех видов потребителей услугами связи, навигации и дистанционного зондирования Земли;
— развитие существующих и создание новых космических систем;
— расширение присутствия российских космических продуктов и услуг на мировом рынке.

По планам, к 2030 году планируется сосредоточить на различных орбитах около 600 спутников.

—Почему вашу компанию заинтересовала программа «Сфера»?

Евгений Буйдинов: ФГУП «Космическая связь» является оператором фиксированной спутниковой связи и предоставляет услуги связи и вещания государственным и корпоративным клиентам, а также операторам спутниковой связи второго уровня. С 2009 года предприятие активно разрабатывает и выводит на рынок новые сервисы и услуги с добавленной стоимостью. Ровно 10 лет назад мы начали предоставлять услуги спутниковой связи в сети VSAT (абонентская спутниковая станция с антенной небольшого размера. — Ред.) для стационарных и подвижных объектов.

В случае реализации программы «Сфера» мы планируем увеличить объем предоставляемых услуг, расширить зону обслуживания спутниковой группировки, включая арктические территории, а также значительно повысить спектр услуг связи на подвижных объектах (ж/д, авто- и морской транспорт).

Игорь Кот: В настоящее время рынок спутниковых услуг изменился. Колебания курсов валют, «затоваренность» уже имеющимися на орбите спутниками, задержка с проектами у потенциальных корпоративных и коммерческих потребителей из-за экономического спада — все это негативно сказывается на рынке спутниковой связи. Снижение более чем вдвое рыночных цен на спутниковый ресурс за последние годы из-за обострившейся конкуренции — притом что цены на сами спутники связи и дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) за этот период существенно не изменились — делает бизнес спутниковых операторов все более рискованным.

В этих условиях реализовывать капиталоемкие спутниковые проекты на чисто коммерческой основе (то есть на собственные и привлеченные кредитные средства), а возвращать средства от доходов, получаемых только на коммерческом рынке, уже весьма проблематично. Причем речь идет обо всех системах (будь то геостационарные спутники, многоспутниковые группировки связи на средних и низких орбитах или аппараты ДЗЗ). Мы считаем, что будущие проекты эффективнее реализовывать в рамках программы «Сфера». Это позволит расширить рынки сбыта телекоммуникационных и геоинформационных услуг за счет более активного их использования со стороны государственных структур (сегодня в нашем активе таких заказов всего 5 % от общего числа), а также получить дополнительные заказы на создание спутников для строящегося сейчас сборочного производства космических аппаратов.

—Каким может быть вклад вашей компании в программу «Сфера»?

Евгений Буйдинов: С нашей стороны планируется создание геостационарных космических аппаратов связи и вещания серии «Экспресс» и перспективных высоко­эллиптических спутников «Экспресс-РВ», заказчиком и оператором которых является ФГУП «Космическая связь». Надо отметить, что создание космической группировки на базе аппаратов «Экспресс-РВ» расширит зоны доступности услуг спутниковой связи и вещания, включая высокоскоростной доступ в Интернет и цифровое радио, на территории России, в том числе в Арктической зоне и в районах Крайнего Севера, где задача обеспечения устойчивой спутниковой связи является приоритетной.

Игорь Кот: В «Сферу» были включены три направления, которые составляют основу долгосрочной программы развития «Газпром космические системы». Первое — создание в Щёлково сборочного производства космических аппаратов, ввод в эксплуатацию которого запланирован на 2022 год. Второе — формирование и развитие космической системы дистанционного зондирования Земли «Смотр». Третье — развитие системы спутниковой связи «Ямал».

В период до 2035 года компания намерена построить на собственном сборочном производстве и запустить на орбиту шесть спутников ДЗЗ и восемь спутников связи для замены действующих и для развития бизнеса.

—Можно ли раскрыть в цифрах, сколько вы готовы вложить в проект?

Евгений Буйдинов: Мероприятия программы «Сфера» планируется осуществлять в рамках государственно-частного партнерства, то есть с использованием средств как государственного бюджета, так и внебюджетных. Объемы государственной поддержки, запланированные в подпрограмме «Сфера», обеспечивают возможность реализации проектов с сохранением доступных тарифов на услуги спутниковой связи. Планируемый объем внебюджетного финансирования со стороны ФГУП «Космическая связь» (собственные и привлеченные средства) в рамках программы «Сфера» на период с 2022 по 2030 гг. оценивается более чем в 40 млрд рублей.

Игорь Кот: Что касается денег, то для реализации мероприятий в рамках программы «Сфера» мы планируем привлечь в общей сложности около 100 млрд рублей. То есть все три направления развития «Газпром космические системы», о которых я говорил выше, включены в программу «Сфера» на внебюджетной основе.

— Считаете ли вы путь государственно-частного партнерства оптимальным?

Евгений Буйдинов: По моему мнению, в условиях мирового экономического кризиса государственно-частное партнерство является не только оптимальным, но и, пожалуй, единственно возможным вариантом, позволяющим обеспечить реализацию крупных социально и экономически значимых проектов в области высоких технологий.

Игорь Кот: Все проекты «Газпром космические системы» исторически реализовывались на внебюджетные средства (то есть госбюджет в них не участвовал), хотя они очень капиталоемкие. Объем инвестиций в развитие российской системы спутниковой связи за время существования компании составил более 60 млрд руб. Включение наших проектов в программу «Сфера» на внебюджетной основе является, на наш взгляд, целесообразным с точки зрения максимального использования потенциала государственно-­частного партнерства.

— Где и как вы планируете изготавливать космические аппараты для «Сферы»?

Евгений Буйдинов: Что касается производителя, он всегда определяется по результатам конкурса. Для примера: в действующей группировке ФГУП «Космическая связь» есть аппараты, произведенные ИСС имени академика М. Ф. Решетнёва совместно с компанией Thales Alenia Space, а есть и спутники производства компании Airbus. Ранее мы также эксплуатировали «Экспрессы-МД» производства Центра Хруничева.

Игорь Кот: Аппараты по заказу «Газпром космические системы» строили такие предприятия, как РКК «Энергия», ИСС имени М. Ф. Решет­нёва и Thales Alenia Space. На будущее планируем, используя закупаемые по конкурсу составные части спутников у производителей в России и за рубежом, собирать космические аппараты на нашем заводе. Под одной крышей будет реализован полный технологический цикл сборки и испытаний космической техники на базе таких испытательных средств, как акустическая камера, вибростенд, термобарокамера, безэховая камера и т.д.

—Каким вы видите эффект от реализации программы «Сфера»?

Евгений Буйдинов: «Сфера» позволит обеспечить развитие существующих космических систем связи на геостационарной орбите и развертывание новых современных телекоммуникационных систем на высокоэллиптических, низких и средневысотных орбитах. Предполагается создание и развертывание многоспутниковых орбитальных группировок с космическими аппаратами нового поколения, развитие наземной инфраструктуры, включая комплексы управления и приема, обработки и распространения информации. Предусматривается также технологическое переоборудование и создание новых производств, модернизация средств метрологического и фундаментального обеспечения, интеграция продуктов и сервисов, основанных на данных, полученных через спутники.

Как правило, любая корпорация или компания планирует развитие по одному конкретному направлению (связь, дистанционное зондирование, навигация и пр.) или создание конкретной группировки на какой-либо орбите. А в программе «Сфера» впервые в России предпринимается попытка объединить группировки различных типов и назначений в один проект.

Игорь Кот: Реализация проектов «Газпром космические системы» в рамках программы «Сфера» позволит создать условия для цифровой трансформации энергетической отрасли: спутники ДЗЗ сделают возможным достоверный и экономически эффективный мониторинг объектов газотранспортной системы и месторождений, в том числе контроль выбросов метана, а спутники связи обеспечат высокоскоростной доступ к информационным ресурсам. Кроме того, наличие собственного сборочного производства приведет к снижению затрат и сокращению сроков строительства космических аппаратов, повышению их качества и надежности.

В части государственных и социальных эффектов будет внесен существенный вклад в реализацию Государственной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», в том числе ликвидировано или сокращено «цифровое неравенство» населения. Для нашей компании реализация проектов обеспечит рост доходов от оказания услуг на внешних рынках.

 

Открыта подписка на журнал «Русский космос» на 2021 год. Вы можете найти нас в каталоге агентства «Урал-пресс»
Наш индекс: 013856

Сообщить об ошибке в тексте

Фрагмент текста с ошибкой:

Правильный вариант:

При обнаружении ошибки в тексте Вы можете оповестить нас о ней. Для этого нужно выделить мышкой часть текста с ошибкой и нажать комбинацию клавиш "Ctrl+Enter".