РОСКОСМОС-СПОРТ

Новости

15.03.2010 16:43

Метод Артемьева помог коллективу НПО ИТ устоять в условиях кризиса: актуальное интервью специально для журнала "Российский космос"

 

Неоспоримый факт: сегодня Научно-производственное объеди пение измерительной техники (НПО ИТ) широко известно как динамичное и успешное головное предприятие отрасли. В ряду фирменных отличий продукции НПО называют высочайшее качество измерительных устройств, надежность в особо жестких условиях эксплуатации, а также оригинальные технические решения. Помимо работы на космос, НПО ИТ активно ведет разработки в области медицинского приборостроения, нефте- и газодобывающей промышленности, нефтехимии, гражданской авиации и многих других направлений. Между тем мало кто знает, что сравнительно недавно это предприятие, по большому счету, стояло на пороге  банкротства. Кое-кто, потирая руки от удовольствия. даже называл примерную дату, когда можно будет приступить к расчленению цехов и      территорий, где еще вчера пульсировала конструкторская и инженерная мысль... Но радоваться недругам, как оказалось, было рано. Как удалось устоять на ледяном ветру страшного перелома 90-х годов, пожалуй, лучше других знает нынешний генеральный директор и главный конструктор НПО ИТ Владимир Артемьев.

ЗЕМЛЯК КОЗЬМЫ МИНИНА

Владимир Артемьев на первый взгляд производи!: впечатление человека мягкого, исключительно открытого и дружелюбного. Таким обычно представляют добродушного профессора из благополучного университета. Но те, кто с ним работает не первый год, знают, что Владимиру Юрьевичу хватает твердости, чтобы достаточно уверенно и жестко держать штурвал крупнейшего в стране предприятия, где производят уникальную телеметрическую и датчиковую аппаратуру и микроэлектронику для ракетно-космической техники.

Где истоки такого замечательного сочетания в общем-то разнополярных качеств? Может быть, от земли родной? Владимир Юрьевич родом из Балахны      есть такой уездный городок на Нижегородчине. Знавала Балахна безжалостные и жестокие татарские набеги.

Во время Смуты тамошний воевода обмишулился — поддержал Лжедмитрия II, за что был дран нещадно, а город за воеводскую измену разорили уже свои. Однако с другой стороны, спаситель Отечества Козьма Минин — балахнинский уроженец. И средств на ополчение местные жители собрали преизрядно. Вот вам и первоисточник.

А может быть, живительные соки фамильного древа «виноваты»? Дед Владимира Артемьева - Александр Федорович — в свое время с отличием окончил духовную семинарию, а в итоге стал... секретарем Курского горкома. И во время великой Курской битвы руководил городским хозяйством. Не отсюда ли твердость и широта характера, кругозора у его внука? И эти качества особенно пригодились ему, когда, повторимся, разруха своей костлявой рукой по-хозяйски ухватила предприятие за горло.

«СКУТ», «ОПАЛ», «ПИРИТ» И ДРУГИЕ...

Причины масштабного паралича прекрасно известны... слишком уж выверенным и сокрушительным: получился удар, который нанесли ельцинские реформаторы по стране и отрасли. Но это сегодня, когда фирма на подъеме, легко говорить об этом. А. вот когда резко обрубили финансирование, лишили государственных заказов — из недр души просились совсем другие слова.

Как бы там ни было, но НПО ИТ не рассыпался в прах, устоял.

Первый, и как признает сам Владимир Артемьев, самый важный импульс к возрождению предприятия обеспечил известный в отрасли человек... Геннадий Райкунов. Уроженец Волгограда, доктор технических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ и лауреат премии Правительства РФ, в 2001 году он возглавил НПО ИТ.


 

Прежде всего, — вспоминает Артемьев. — Геннадий Геннадиевич повыгонял с территории предприятия всех арендаторов, позакрывал всякого рода малые предприятия.
А потом стал возвращать тематику. Постепенно пошли заказы...

В ту пору Артемьев возглавлял отделение, которое работало над созданием новых измерительных систем. За плечами Владимира и его коллег уже были серьезные наработки. Например, телеметрическая система «Скут», построенная по агрегатно-модульному принципу и содержащая 20 типов различных блоков, могла осуществлять сбор информации, поступающей с потенциометрических., сигнальных и цифровых датчиков, преобразующей аппаратуры и цифрового вычислительного комплекса. Причем система преобразовывала поступающую информацию в удобный для передачи вид, направляла аналогово-цифровую информацию по радиоканалам и запоминала информацию на участках отсутствия, связи для последующей ее передачи.

Накопитель системы запоминания информации (СЗИ), — рассказывает Владимир Юрьевич..... мы поместили в ударотеплозащитном корпусе. Сама система имеет до 30 аналоговых входов для регистрации температурной информации, до 256 универсальных входов для регистрации аналоговых и дискретных параметров с программируемой частотой опроса и всего один аналоговый вход для регистрации речевой информации. Это очень серьезно.

...А взять аппаратуру «Опал-М» для приема, регистрации и информационного контроля телеметрической информации? Эта аппаратура испытывалась на заводских контрольно-испытательных станциях, а затем использовалась в изделиях «Рокот», «Протон-К» и «Протон-М», «Бриз-М». И конечно же, нельзя не сказать о технологическом на тот момент рывке — разработке системы «Пирит». Именно тогда, в начале нынешнего века, в создании бортовой аппаратуры были реализованы принципы пакетной телеметрии. В результате отрасль получила систему, обладающую широкими возможностями адаптации к различным объектам и программам измерений.

Она имеет модульную организацию и представляет собой локально-вычислительную сеть. Обмен данными с внешними абонентами осуществляется по стандартному мультиплексному манчестер-скому каналу. Система «Пирит» может использоваться как для ракет-носителей, разгонных блоков, космических аппаратов, так и для отработки и испытаний авиационной техники, контроля состояния сложных технических систем в жестких условиях эксплуатации. Каково?

Кстати, тогда же на предприятии начали исподволь пробовать себя в создании аппаратуры и приборов, которые бы нашли практическое применение за рамками ракетно-космической тематики. Речь, в частности, идет о разработке многоканальной вертолетной оптико-электронной системы для мониторинга газопроводов и контроля за различного вида чрезвычайными ситуациями. Мониторинг осуществляется в трех спектральных диапазонах — УФ (0,25 - 0,4 мкм). видимом и ИК (8-  14 мкм). Совмещение всех трех изображений и их последующая обработка позволяют выполнять дистанционное обнаружение утечек углеводородов из магистральных трубопроводов, определять интенсивность утечек и их координаты, а также проводить дистанционный контроль теплового режима и пространственного положения подземных и наземных коммуникаций. Подведем промежуточные итоги. Во-первых, все перечисленное звучит, по меньшей мере, внушительно. Во-вторых, наличие таких разработок рождает определенный оптимизм у сотрудников предприятия. Но главное в другом. На создание всех этих аппаратов, приборов, систем НПО ИТ тогда не получало из государственной казны ни рубля, ни копейки. Как же удавалось выстраивать такую объемную и затратную работу'?

ТРИ КИТА УСПЕХА

Во-первых, мы экономили буквально на всем,... объясняет: Владимир Артемьев. —

Кроме того, разумеется, старались определять самые перспективные и востребованные направления — для этого проводили самые настоящие мозговые штурмы. И, наконец, поставив перед собой задачу, мы концентрировали все ресурсы для ее выполнения. Вроде бы все просто, да и секрета здесь никакого особого нет. Но почему-то в НПО ИТ эти три: условия сработали, а в иных производственных коллективах нет.

...В марте 2008 года Геннадий Райкунов возглавил другое предприятие отрасли, и новым генеральным директором и главным конструктором НПО ИТ стал Владимир Артемьев.

Конкурс на замещение этой должности был очень серьезным, - вспоминает Владимир Юрьевич. — И, честно говоря, до последнего дня не ясно было, в чью сторону склонится чаша весов.

Перевес в пользу Артемьева, надо полагать, получился по весьма важной причине - он показал себя не только талантливым конструктором, инженером, но и блестящим организатором: производства и даже политиком.

Одной из стратегических целей я назвал тогда отказ от комплектации отечественных изделий РКТ зарубежной аппаратурой, - говорит Артемьев. -  Это не дело, когда измерительные системы российской ракеты комплектуются чужой техникой, в то время как мы сами способны производить куда более современные и надежные образцы.

Что же сегодня? Практически все оборудование теперь «родное». И во многом это заслуга именно Артемьева.

Вторая стратегическая линия — научно-практическая работа. И надо заметить — новая тематика разрабатывается очень активно. Одно из направлений — передача наряду с целым, комплексом данных и видеоизображения. Причем «картинка» идет в одном потоке с телеметрической информацией. На земле этот сигнал обрабатывает специальная программа, после чего все появляется на. мониторе ПК.

Это очень важное и перспективное направление, — убежден Артемьев. Его решение позволит контролировать процесс отделения ступеней ракет, сброс обтекателя, отделение КА. И если все сложится удачно, в следующем году эта система будет установлена на «Протоне».

Другая задача — создание бортового устройства обработки так называемых быстрых параметров. Такое устройство чрезвычайно необходимо для тех, кто запускает ракету. В самом деле. Насколько сильной была вибрация? Как реагировали на удары несущие конструкции ракеты?  Как космический аппарат «вел себя» в момент отделения от ракеты-носителя? Эти вопросы каждый раз. на каждом запуске дамокловым мечом висят над головами разработчиков ракетно-космической техники.

Так вот. Нигде в мире нет системы, позволяющей в режиме реального времени получать самую точную информацию на этот счет. А у нас будет. Испытания системы идут, что называется, полным ходом. Уже подготовлен ряд контрактов на ее реализацию. Или взять, к примеру, создание приемо-регистрирующей станции «Вектор»? Суть новизны в том, что удалось создать универсальную систему. Ведь прежде подобные системы работали но принципу «одна частота — один приемник». Иными словами, на каждый чих надо было готовить соответствующий аппарат, и система превращалась, по сути, в этажерку. А вот новая разработка НПО ИТ позволяет программным путем настраиваться на любую частоту. Система получилась универсальной, аппаратура - компактной, малогабаритной, к тому же гораздо более дешевой, по сравнению с

нынешними аналогами. Такие станции для современных генеральных конструкторов просто подарок.

Есть у НПО ИТ и другие перспективные разработки.

Чем все оборачивается, объяснять не надо. Это значительный рост объемов работ, это повышение зарплаты работников фирмы, это возможность инвестировать немалые средства в техническое перевооружение предприятия.

Вот лишь несколько цифр на этот счет. Объем производства в минувшие два года вырос на греть. По 2010 году рост прогнозируется на 50 процентов. Более 75 процентов договоров под реальные заказы уже подписаны. Впервые за последние десятилетия работа на предприятии будет организована в две смены. На реконструкцию и внедрение новейших производственных технологий предприятию из государственного бюджета выделяется 520 миллионов рублей. Комментарии, как говорится, излишни.

КАЗАХСКИЙ ПРИЩУР БАЙКОНУРА

Когда по решению руководства страны космодром Байконур принялись переводить с военных на мирные рельсы, в российских СМИ одна за другой стали появляться публикации, где с тревогой сообщалось, что стартовые площадки становятся чуть ли не бесхозными. Мол, за пуском ракеты даже проследить некому. Как-то даже руководитель отрасли Анатолий Перминов обратил внимание Артемьева на эти заметки.

Понятно, с журналиста спрос не велик, — сказал он, —  но общественность успокоить все-таки надо. Да и самому важно увидеть, как вы в новых условиях работу измерительного комплекса космодрома наладили.

Артемьев возьми да и пригласи руководителя в свое байконурское хозяйство. А это худо-бедно 650 человек, работающих в филиале предприятия в составе пяти измерительных пунктов и вычислительного центра, который возглавил ветеран космодрома Николай Аблялимов.

-  Проблема действительно сложилась довольно серьезная,   -   вспоминает Владимир Юрьевич. — Ведь военные, которые раньше служили на космодроме, как правило, получив жилье на «большой земле» уезжали из Байконура. Предвидя это, мы решили готовить специалистов, что называется, на месте. В 2006 году на Байконуре был создан учебный центр переподготовки инженерно-технического персонала.

Впрочем, это сегодня можно говорить: «создан учебный центр». А вначале это было неказистое, весьма запущенное строение. На измерительных пунктах не было ни воды, ни туалетов. Все делали своими силами. Закупали только стройматериалы. Не приглашали со стороны даже сантехников и электриков.

После этого объявили набор новых сотрудников. Нынешний учебный центр — это 14 специализированных классов и аудиторий, специальная аппаратура, необходимая материально-техническая база. Это прекрасно разработанные и толковые методические планы, инструкции, положения, богатая техническая библиотека. И получилась действительно школа мастерства.

Сегодня около половины персонала нашего измерительно-вычислительного центра на Байконуре - местные жители, - говорит Артемьев,      и их подготовка, профессиональные навыки, поверьте, ничуть не хуже, чем у их предшественников — армейцев.

Конечно, с местными ребятами и девчатами пришлось изрядно повозиться — теоретических знаний даже в рамках школьной программы, откровенно говоря, было маловато. Но через два года обучения их было не узнать. Уже в 2008 году выпускники учебного центра Жантенов, Кызылбасов, Зотова, Костров, Баймухаметова, Шелехова, Сенкибаева и другие уверенно заняли свои штатные места в сложном измерительном

комплексе космодрома.

В этом, кстати, смог лично убедиться руководитель отрасли Анатолий Перминов, который во время одного из запусков нашел возможность посетить учебный центр НПО И'Г. Он все внимательно осмотрел, побеседовал, с преподавателями, инструкторами, будущими и молодыми специалистами, а потом кратко суммировал увиденное: оценка «отлично».

Молодцы...

Стоит ли что-то добавлять к этой оценке?

 

Журнал "Российский космос" № 3

 

Сообщить об ошибке в тексте

Фрагмент текста с ошибкой:

Правильный вариант:

При обнаружении ошибки в тексте Вы можете оповестить нас о ней. Для этого нужно выделить мышкой часть текста с ошибкой и нажать комбинацию клавиш "Ctrl+Enter".